|
Situation
Das Managen von anspruchsvollen, unternehmensübergreifenden Projekten gehört zu den komplexen Herausforderungen. Meist müssen in kurzer Zeit Lösungen gefunden werden, wenn sich die Parameter Markt, Wettbewerb, Kundenansprüche, Kosten verschieben. Veränderungen der Rahmembedingungen durch die Unternehmensführung erfordern teilweise kurzfristige Anpassung. Allen Anforderungen in komlexen Projekten ist gemeinsam, dass es für die individuellen Fragestellungen nur spezifische Lösungen geben kann.
Konzept Durch die Kombination von Supervision bzw. Coaching und kollegialer Beratung wird die Managementkompetenz erhöht. Die Themen reichen dabei von der Organisationsbetrachtung über die Dynamik von Teams und Konfliktbewältigung bis zum Stressabbau. Die analytischen Reflektionen der eigenen Projekte und das konstruktive Feedback sind Bestandteile dieser anspruchsvollen Beratungsreihe. Neue Möglichkeiten des professionellen Handelns ergeben sich in der Auseinandersetzung mit der eigenen Arbeit und im Erfahrungsaustausch mit den Seminarteilnehmern. Dadurch wird ein wichtiger Beitrag für die Qualitätssicherung zukünftiger Projektarbeit gewährleistet. Anfragen an e2b
|